Goede samenwerking ontstaat niet vanzelf.
Of een team nu net begint of al langer samenwerkt, aandacht voor de samenwerking maakt verschil. Aan de gezamenlijke opdracht, rollen en verwachtingen én aan wat er tussen mensen gebeurt.
Als teamcoach begeleid ik teams bij het leggen van een stevige basis voor samenwerking, maar ook wanneer het schuurt of minder vanzelfsprekend stroomt. We onderzoeken wat er in het hier-en-nu gebeurt en welke patronen daarin zichtbaar worden.
Het resultaat? Een team dat weet waarvoor het samen aan de lat staat, verantwoordelijkheid neemt en verschillen weet te benutten om samen verder te komen.
Zo wordt samenwerken niet het doel op zich, maar draagt het bij aan waar het team voor staat en wat het te realiseren heeft.
Hoe ik met teams werk
Verkennen
Samen zicht krijgen op de vraag en de context
Vooraf verken ik met de leidinggevende en waar nodig de opdrachtgever wat de aanleiding is en wat de context van het team is. We kijken naar de gezamenlijke opdracht, rollen en verwachtingen en naar wat er in de samenwerking zichtbaar is. Bij startende of nieuw samengestelde teams ligt daarbij extra aandacht op het leggen van een stevige basis voor de samenwerking.
Focus bepalen
Samen bepalen wat het team nodig heeft
Met het team onderzoeken we wat nodig is om goed samen te werken. Wat is de gezamenlijke opdracht? Wat vraagt die van het team? En wat helpt of belemmert het de samenwerking? Zo bepalen we samen de focus voor het traject.
Werken aan de samenwerking
Zichtbaar maken wat helpt en belemmert
Tijdens de sessies werken we met wat zich in het hier-en-nu voordoet. We maken patronen in de samenwerking zichtbaar en onderzoeken wat het team helpt of belemmert om de gezamenlijke opdracht te realiseren. Zo ontwikkelt het team het vermogen om zelf te herkennen wat nodig is om samen verder te komen.
Kennismaken?
In een eerste gesprek maken we kennis en verkennen we de vraag, de context en wat het team verder helpt.